MILIH MANA ?? UNTUNG 3% atau 30% ??
share bagi yg blum baca
kultwit dari Jaya Setiabudhi (JayaYEA) ttg CashFlow.
Semoga bermanfaat..
LIMA macam Bisnis berdasar CashFlow;
1.Cash adalah darah dlm bisnis. Kehabisan cash, artinya kehabisan darah bisnis.
2. 13 thn lalu saat pertama terjun dlm biz, sy membangun biz supplier industri. Dg modal pas2an dr 2 org 'silent partner' sy.
3. Modal tunai/cash di tangan hanya skitar S$ 2000 (skitar 14 juta, kurs saat itu). Tanpa memiliki stok brg sedikitpun.
4. Sy tak setor modal, tp setor tenaga dg kompensasi 30% saham yg hrs dicicil kmdn. Sy menjalankan co'y sendiri.
5. Dg modal berani, kartu nama & daftar nama di lingkungan industri, sy door to door menawarkan spare part, yg blm ada wujudnya.
6. Transport keseharian sy adlh angkot & ojek. Berbekal tas & payung lipat, serta smangat '45.
7. Jk seorg buyer(pengadaan) suatu pabrik perlu spare part, sy akan mencarinya di supplier2 lokal Batam atau S'pore.
8. Kmdn sy menaikkan hrgnya, misal 20% & membuat penawaran kpd mrk. Jk mrk order, sy baru order brg tsb ke supplier.
9. Krn variasi produk yg begitu byk, memaksa sy mencari di supplier yg berbeda2. Konsekuensinya, sy hrs membayar CASH!
10. Sdgkan sy mendptkan pembayaran dr customer sy: 30-45hr kmdn (jk ontime, sering molor). Pernah jg 2thn kmdn baru dibayar.
11. Orderanpun mulai berdtgan, tp sy makin ketakutan. Knapa? tak punya uang u/ beli brg. Blm tahu ilmunya #YEAmodal lg.
12. Sy nego dg supplier u/ memberikan tempo 30hr. Sbgan setuju, tentu dg hrg lbh tinggi. Tak papa, asal msh bisa jualan.
13. Dlm bln kedua, keuangan mulai minus, krn blm ada pembayaran, sdgkan biaya operasional terus berjalan.
14. Blm sempat kita terima pembyran, tagihan dr supplier sdh jatuh tempo. Aplg pembyran dr customer tertunda.
15. Bln ketiga, co'y kita TUTUP, dlm kondisi msh ada orderan dr customer. CASH kita kosong & msh hutang di supplier.
16. Dimana letak kesalahannya? Sblmnya mari kita simak materi 5 Macam Biz berdasar Cashflow...
I. Cf Harian; segala biz yg dibyr tunai, spt retail, minimarket, RM, jual sayur, futsal, pokoknya cash deh!
II. Cf Bulanan; segala biz yg dibyr bulanan atau tempo 30 hr, spt rmh kos, supplier tetap, sekolah, kursus, kreditan, fitness.
III. Cf Semesteran; segala biz yg dibyr berkala, 3 atau 6 bulanan, spt bimbel, kursus.
IV. Cf Tahunan; segala biz yg dibyr perthn, spt deviden, kontrakan properti, TK, playgroup
V. Cf Proyek; sgl biz yg tak pasti dpt ordernya, dibyr stlh slsai, spt tender2 konstruksi, perumahan, pengadaan, EO.
17. Masing2 memiliki kelebihan & kekurangan. Tergantung starting point & kemampuan permodalan Anda.
18. Jk modal Anda cekak, jaringan blm kuat, mainkan cf harian atau bulanan. Margin kecil, yg penting perputaran cepat!!!
19. Mnrt Anda, bagus mana margin 3% dg 30%? Tergantung cf-nya!! Misal modal Anda hy 30jt, perhatikan berikut...
20. Anda dpt tender pengecatan (cf proyek), selesai 7hr, byr mundur 30hr. 30% x 30jt = 9jt (profit) dlm 37 hr!
21. Anda kulakan sayur/buah di pasar dini hr, jual pagi hr, CASH & CARRY! 3% cf harian x 30jt x 30hr = 27jt (profit).
22. Bagus mana? Tentu bagus 3% tapi perputaran cepat donk. Apalagi kalo proyeknya slsai berbln2 & msh dibyr mundur...
23. Mungkin ada dr Anda yg bergumam,"Jual sayur? Gengsi lah yau MasJ."
24. Karjani, alumni ECamp dr Bjm, sblm ECamp, omsetnya 1,2M/bln. Skrg omsetnya 7M/bln. Apa biznya? Grosir Telor Asin!
25. Sugianto, alumni ECamp dr Mranggen Jateng, Omsetnya 6M/bln, dari grosir kantong plastik (kresek).
26. Gengsi? Yg penting Kaya! Drpd biz mentereng, kocek cekak, jiaaahhh makan tuh gengsi!
27. Cf Bulanan memiliki kelebihan 'STABIL', krn spt sdh dpt ikatan 'abonemen', tingkat loyalitas & repeat ordernya terjaga!
28. Cf Semester, spt bimbel, biasanya membutuhkan waktu u/ mengedukasi pasar, apalagi jk mereknya blm terkenal.
29. Cf Tahunan tentu saja tak bisa dipakai u/ sandaran hidup sehari2, kecuali Anda punya rmh 13...
30. Cf Proyek srngkali menggoda scr MARGIN, tp hrs dihitung ulang return rata2/blnnya. Jgn2 lbh kecil drpd jual sayur!
31. Cf Proyek jg tak dpt diprediksi kapan dapatnya. Selain itu, Anda msh hrs memenuhi kebutuhan harian Anda.
32. Ada bisa mengkombinasikan Cf2 diatas u/ mendapat kestabilan. Yg penting, jgn sampai Cash Anda kosong!
33. Bhkn dlm kondisi rugipun, asalkan Anda msh bisa mengolah cash dg cantik (byr mundur), Anda msh bs bertahan hidup!
34. Sebaliknya, meski UNTUNG BESAR, jk cash Anda kosong & pembyran tersendat... Si Untung hy bualan di KERTAS saja!
35. Margin bkn segalanya, cash lbh utama. Krn cash adlh darah biz Anda.
36. Jd, apa penyebab utama kebangkrutan usaha pertama sy diatas...? Smoga terhindar dlm bisnis Anda!
#JayaYEAcf
kultwit dari Jaya Setiabudhi (JayaYEA) ttg CashFlow.
Semoga bermanfaat..
LIMA macam Bisnis berdasar CashFlow;
1.Cash adalah darah dlm bisnis. Kehabisan cash, artinya kehabisan darah bisnis.
2. 13 thn lalu saat pertama terjun dlm biz, sy membangun biz supplier industri. Dg modal pas2an dr 2 org 'silent partner' sy.
3. Modal tunai/cash di tangan hanya skitar S$ 2000 (skitar 14 juta, kurs saat itu). Tanpa memiliki stok brg sedikitpun.
4. Sy tak setor modal, tp setor tenaga dg kompensasi 30% saham yg hrs dicicil kmdn. Sy menjalankan co'y sendiri.
5. Dg modal berani, kartu nama & daftar nama di lingkungan industri, sy door to door menawarkan spare part, yg blm ada wujudnya.
6. Transport keseharian sy adlh angkot & ojek. Berbekal tas & payung lipat, serta smangat '45.
7. Jk seorg buyer(pengadaan) suatu pabrik perlu spare part, sy akan mencarinya di supplier2 lokal Batam atau S'pore.
8. Kmdn sy menaikkan hrgnya, misal 20% & membuat penawaran kpd mrk. Jk mrk order, sy baru order brg tsb ke supplier.
9. Krn variasi produk yg begitu byk, memaksa sy mencari di supplier yg berbeda2. Konsekuensinya, sy hrs membayar CASH!
10. Sdgkan sy mendptkan pembayaran dr customer sy: 30-45hr kmdn (jk ontime, sering molor). Pernah jg 2thn kmdn baru dibayar.
11. Orderanpun mulai berdtgan, tp sy makin ketakutan. Knapa? tak punya uang u/ beli brg. Blm tahu ilmunya #YEAmodal lg.
12. Sy nego dg supplier u/ memberikan tempo 30hr. Sbgan setuju, tentu dg hrg lbh tinggi. Tak papa, asal msh bisa jualan.
13. Dlm bln kedua, keuangan mulai minus, krn blm ada pembayaran, sdgkan biaya operasional terus berjalan.
14. Blm sempat kita terima pembyran, tagihan dr supplier sdh jatuh tempo. Aplg pembyran dr customer tertunda.
15. Bln ketiga, co'y kita TUTUP, dlm kondisi msh ada orderan dr customer. CASH kita kosong & msh hutang di supplier.
16. Dimana letak kesalahannya? Sblmnya mari kita simak materi 5 Macam Biz berdasar Cashflow...
I. Cf Harian; segala biz yg dibyr tunai, spt retail, minimarket, RM, jual sayur, futsal, pokoknya cash deh!
II. Cf Bulanan; segala biz yg dibyr bulanan atau tempo 30 hr, spt rmh kos, supplier tetap, sekolah, kursus, kreditan, fitness.
III. Cf Semesteran; segala biz yg dibyr berkala, 3 atau 6 bulanan, spt bimbel, kursus.
IV. Cf Tahunan; segala biz yg dibyr perthn, spt deviden, kontrakan properti, TK, playgroup
V. Cf Proyek; sgl biz yg tak pasti dpt ordernya, dibyr stlh slsai, spt tender2 konstruksi, perumahan, pengadaan, EO.
17. Masing2 memiliki kelebihan & kekurangan. Tergantung starting point & kemampuan permodalan Anda.
18. Jk modal Anda cekak, jaringan blm kuat, mainkan cf harian atau bulanan. Margin kecil, yg penting perputaran cepat!!!
19. Mnrt Anda, bagus mana margin 3% dg 30%? Tergantung cf-nya!! Misal modal Anda hy 30jt, perhatikan berikut...
20. Anda dpt tender pengecatan (cf proyek), selesai 7hr, byr mundur 30hr. 30% x 30jt = 9jt (profit) dlm 37 hr!
21. Anda kulakan sayur/buah di pasar dini hr, jual pagi hr, CASH & CARRY! 3% cf harian x 30jt x 30hr = 27jt (profit).
22. Bagus mana? Tentu bagus 3% tapi perputaran cepat donk. Apalagi kalo proyeknya slsai berbln2 & msh dibyr mundur...
23. Mungkin ada dr Anda yg bergumam,"Jual sayur? Gengsi lah yau MasJ."
24. Karjani, alumni ECamp dr Bjm, sblm ECamp, omsetnya 1,2M/bln. Skrg omsetnya 7M/bln. Apa biznya? Grosir Telor Asin!
25. Sugianto, alumni ECamp dr Mranggen Jateng, Omsetnya 6M/bln, dari grosir kantong plastik (kresek).
26. Gengsi? Yg penting Kaya! Drpd biz mentereng, kocek cekak, jiaaahhh makan tuh gengsi!
27. Cf Bulanan memiliki kelebihan 'STABIL', krn spt sdh dpt ikatan 'abonemen', tingkat loyalitas & repeat ordernya terjaga!
28. Cf Semester, spt bimbel, biasanya membutuhkan waktu u/ mengedukasi pasar, apalagi jk mereknya blm terkenal.
29. Cf Tahunan tentu saja tak bisa dipakai u/ sandaran hidup sehari2, kecuali Anda punya rmh 13...
30. Cf Proyek srngkali menggoda scr MARGIN, tp hrs dihitung ulang return rata2/blnnya. Jgn2 lbh kecil drpd jual sayur!
31. Cf Proyek jg tak dpt diprediksi kapan dapatnya. Selain itu, Anda msh hrs memenuhi kebutuhan harian Anda.
32. Ada bisa mengkombinasikan Cf2 diatas u/ mendapat kestabilan. Yg penting, jgn sampai Cash Anda kosong!
33. Bhkn dlm kondisi rugipun, asalkan Anda msh bisa mengolah cash dg cantik (byr mundur), Anda msh bs bertahan hidup!
34. Sebaliknya, meski UNTUNG BESAR, jk cash Anda kosong & pembyran tersendat... Si Untung hy bualan di KERTAS saja!
35. Margin bkn segalanya, cash lbh utama. Krn cash adlh darah biz Anda.
36. Jd, apa penyebab utama kebangkrutan usaha pertama sy diatas...? Smoga terhindar dlm bisnis Anda!
#JayaYEAcf
diposting oleh Arief Ha Pe @ 04.57
0 Komentar:
Posting Komentar
Berlangganan Posting Komentar [Atom]
<< Beranda